26 de septiembre de 2013

LA ESCUELA DE ECONOMÍA DE LA UPTC ESTÁ EN PARO


VER IMAGENES

El día 24 de septiembre del año en curso se llevó a cabo una Asamblea entre estudiantes y profesores de la Escuela y la Maestría en Economía para discutir las problemáticas que nos han aquejado últimamente. Aunque dichos problemas ya han sido discutidos y se han hecho manifestaciones de inconformidad por distintas vías, la administración de la Facultad en cabeza del Decano José del Carmen Oviedo, no se ha manifestado de manera directa, ni ha atendido a los distintos llamados que de manera formal se han realizado. Ante esto, la Asamblea en pleno decidió declarar Asamblea Permanente y cese de actividades al interior del programa de pregrado y Maestría. De esta manera presentamos a toda la comunidad uptecista las siguientes exigencias:

1. Exigimos claridad sobre el proceso de convocatoria y selección de profesores de planta que se ha dado en el último concurso, en particular del área cuantitativa y de teoría económica, con la debida información acerca de la asignación de jurados y su respectiva evaluación. 
Del mismo modo la participación de profesores evaluadores externos del área del concurso de otras universidades reconocidas en representación del Vicerrector Académico y Decano, y también que los estudiantes puedan asistir como observadores del evento para los concursos venideros. Además que la asignación de actividad académica se haga de nuevos docentes de acuerdo a las áreas en que fueron seleccionados.

2. Exigimos ante las autoridades competentes que se dé vía libre a la apertura inmediata de la segunda cohorte de la Maestría en Economía en su primera fase de curso nivelatorio; así mismo que se reglamente la realización de trabajos de grado para la primera cohorte y se reprograme el calendario académico de cuarto semestre de acuerdo al plan curricular, lo anterior con el objetivo de garantizar la continuidad del programa. Además que se atienda la solicitud de realización del curso de inglés para la primera cohorte que se presentó desde julio de 2013. 

3. Exigimos el nombramiento en propiedad del Director de la Escuela en conformidad a la terna presentada por el Comité Curricular, para que el Director seleccionado presente públicamente su plan de trabajo. En este sentido exigimos que empalme el proceso académico con el anterior Director de Escuela Alexander Arévalo, se lleve a cabo la rendición de cuentas de su gestión y además de la gestión del Director del CENES, de la Escuela de Posgrados de la Facultad y de Decanatura. 

4. Exigimos la reestructuración del centro de investigación y extensión de la Escuela para que cobije a toda la Facultad y por lo tanto solicitamos que se dé la discusión amplia e incluyente que sea necesaria, exigiendo, que se ratifique el nombre del Centro de Estudios de la Facultad como CENES debido a la larga trayectoria de 34 años y a su más grande activo la Revista de Apuntes del Cenes indexada en categoría B. 

Por todo lo anterior y como principal petición, exigimos la RENUNCIA INMEDIATA del DECANO JOSÉ DEL CARMEN OVIEDO siendo éste el principal causante de toda la problemática; y además que para las futuras elecciones del decano y otras directivas se tenga en cuenta la consulta realizada a los distintos estamentos.

Entendemos que la problemática de la Escuela de Economía y de la Maestría tiene repercusiones directas sobre nuestra formación y aún más en el importante proceso de renovación de acreditación de alta calidad en el cual se encuentra comprometido el Programa de pregrado, por esto abrimos el espacio de discusión para que las directivas atiendan nuestras justas exigencias, mientras esto no se dé, nos mantendremos en Asamblea Permanente.

ESTUDIANTES Y PROFESORES DE LA ESCUELA Y MAESTRÍA EN ECONOMÍA UNIDOS POR LA CALIDAD ACADÉMICA
Leer Artículo Completo

24 de septiembre de 2013

CONTINÚA CRISIS CARCELARIA EN PALOGORDO.


Los Presos Políticos recluidos en el Establecimiento penitenciario de Alta y Mediana Seguridad –EPAMS- de Girón, Santander queremos compartir la siguiente denuncia contra el Estado Colombiano que a través del INPEC (adscrito al Ministerio de Justicia y del Derecho) viola permanentemente los Derechos Humanos de los presos recluidos en este panóptico.

Queremos advertir que los hechos que sistemáticamente hemos denunciado, no solo no han sido resueltos sino que tienden a empeorar; vemos que en un plazo no muy largo, el INPEC agravará nuestras condiciones de vida en reclusión, tal como señalaremos:

PRIMERO: Cada patio de la prisión de Girón consta de ochenta (80) celdas; diseñadas para alojar a dos personas. Se trata de un espacio pequeño en el que se encuentra ubicada una taza de baño, un lavadero de 40 x 40 cm que funciona también como lavamanos; al lado está una pequeña plancha de cemento que sirve para colocar pertenencias con una silla individual de sólido concreto.

Teniendo en cuenta el número de personas que puede alojar una celda, se deduce entonces que la capacidad de cada patio es de ciento sesenta (160) internos, ubicados debidamente en planchas (camarote de cemento).

Desde el año 2012, las autoridades penitenciarias decidieron alojar un preso más en cada una de las celdas de los diez (10) patios existentes en esta cárcel. Es así, como rápidamente se aumentó el número de internos en el EPAMS de Girón, pasando de 160 reclusos a 240 por patio; es decir, ochenta personas hacinadas, para un total de seiscientos hombres durmiendo en el suelo de las celdas.

Pero la situación no es tan sencilla, el problema del hacinamiento es mucho más complejo ya que afecta de manera general a todos los presos. Valoremos por ejemplo: Si en una familia o grupo de trabajo de apenas cinco integrantes se generan conflictos, ¡imagínese a más de doscientas personas encerradas en cuatro paredes! donde deben pasar días tediosos, en la misma rutina, con diferentes problemas, con preocupaciones y necesidades propias, situación que de por si genera serios inconvenientes de distintos tipos.

Ahora bien, analicemos el asunto desde los espacios diseñados y construidos al interior de la cárcel de Palogordo. Mencionemos, a manera de ilustración, que en cada patio de este centro de reclusión, existe una batería sanitaria compuesta de cuatro tazas y ocho duchas, la cual debemos compartir entre por 240 personas, para realizar nuestras necesidades fisiológicas y bañarnos; así que claramente  estos espacios son insuficientes generando competencias y con ella conflictos entre reclusos.

SEGUNDO: El suministro y servicio de agua es pésimo, pese a que existe un fallo de tutela que ordena el abastecimiento del preciado líquido durante las 24 horas del día. La Empresa Piedecuestana de Servicios es la encargada de su suministro a la prisión de Palogordo; sin embargo, ésta no llega a los Patios de manera permanente ni en la cantidad necesaria.

Cuando no es La Empresa es el INPEC el que suspende el servicio en ocasiones durante varios días bajo el argumento de que se están realizando arreglos o mantenimiento en la bocatoma o están lavando el tanque de almacenamiento o la electrobomba no está funcionando. De esta manera se nos somete frecuentemente a sufrimientos por no poder suplir nuestra necesidad de aseo personal, lavar nuestras ropas, cepillarnos los dientes y lo que es más grave aún, se generan crisis de salubridad ante la imposibilidad de asear los baños, lo cual además de constituir un riesgo para la salud pública, torna en humillante las condiciones para hacer uso de los sanitarios, dado que estos se rebosan de la materia fecal y de orina.

Pero todo no para ahí, pues vienen ahora los olores fuertes, que apestan, contaminando todo el ambiente del patio. Tan degradante es la situación para nosotros, que debemos consumir los alimentos soportando los nauseabundos olores que hieden de los baños puesto que el área de comedores queda a tan solo veinte (20) metros de distancia de los mismos.

TERCERO: Las diferentes áreas o espacios no son suficientes para el número de internos, pues los comedores no alcanzan para todos impidiendo sentarnos dignamente a consumir los alimentos y obligando a muchos compañeros sentarse en el físico suelo como animales.

Las celdas conyugales son insuficientes y presentan un avanzado deterioro en duchas, paredes y colchones. La guardia no permite que los internos llevemos nuestras propias sábanas y en cambio nos somete  a utilizar las que ya otros han usado según el turno. Esta circunstancia demuestra como el INPEC no tiene ni siquiera un poco de respeto por nuestra dignidad y la de nuestras esposas o compañeras.

CUARTO: El área de sanidad de la cárcel, parece más un depósito de chatarra, donde se guardan elementos viejos que siguen en los inventarios pero que están fuera de servicio. Las escasas camillas o camas hospitalarias se encuentran oxidadas y los mecanismos no le funcionan. Las colchonetas huelen a moho y presentan manchas de lo viejas. Sanidad es solo el nombre, ya que allí nadie es internado para su debida recuperación luego de una cirugía o dolencia que requiera observación por parte del cuerpo médico.

La situación es mucho más grave dada la pésima y mala atención del cuerpo médico de CAPRECOM y del INPEC a quienes les pagan por consulta y deben formulas los mínimos medicamentos posibles. El desprecio con que los médicos ven a los reclusos salta a la vista; su mediocridad pareciera obedecer a la necesidad de conservar el puesto de trabajo, debido a las pocas oportunidades laborales en centros urbanos. Lamentablemente debemos decir que se comportan como dignos integrantes de un cartel de la muerte que no temen dictaminar un falso diagnóstico con resultados tan nefastos como los que hemos denunciado y que han conducido a la muerte de compañeros presos políticos y de otros presos en general.

Tal es la desfachatez de CAPRECOM y el INPEC que la denominada farmacia ha permanecido sin medicamentos. Ni siquiera una pastilla para suministrarle al recluso para mitigar en algo su dolencia. La regente de la “farmacia” cumple con cerrar la puerta para no dar explicaciones a los reclamos de los presos que debemos quedarnos con la formula médica en la mano y conservarla con algo de fe y rogando para que en las semanas venideras surtan.

El servicio de consulta externa o médico general se presta de lunes a viernes, esto según ellos, para cubrir a toda la población, cosa que en la realidad no es tan cierta, ya que en la semana solo atienden a diez (10) de los doscientos (200) internos, lo que en resumidas cuentas indica que en veinte (20) semanas se lograría atender a todos los internos de un solo patio, o sea, que quien ya estuvo en consulta no podría enfermarse durante las semanas restantes. En ocasiones los médicos no asisten a cumplir con sus horarios, por lo que ese día pierden el turno los internos de los patios que les corresponda el servicio de atención médica.

Sumado a lo anterior, tenemos que la directriz del médico es no atender más de dos dolencias en cada interno y desde luego procurar al máximo no remitir pacientes a exámenes y medicina especializada, so pena de quedar fuera del contrato, por lo que se conjura aquí una falta de ética profesional.

QUINTO: El suministro de alimentación es una situación de la lucha diaria, debido a que la empresa contratista (SOCIEDAD LE & VE ALIMENTOS MAC SOLS S.AS.) no cumple con los estándares establecidos en el contrato como es el asunto del gramaje, la calidad de los productos y presentación.

La ración de cárnicos es de mala calidad sin que se cumpla con el gramaje. Lo mismo ocurre con el resto de productos como frutas, verduras y recado para las sopas. Hace seis (6) meses se denunciaba públicamente la supuesta corrupción de una funcionaria de la Dirección General del INPEC, a quien se mencionó por un supuesto tráfico de influencias para favorecer a las empresas que se ganaron la licitación para el suministro de la alimentación, a cambio de una “tajada” de varios miles de millones de pesos. Esto no pasó de ser otro de los escándalos mediáticos como el de la reciente estafa que le hicieran a un humilde comerciante de quesos a quien le falsificaron desde la Tesorería General del INPEC el sello y la firma para cobrar una millonaria suma de dinero que hicieron efectiva los funcionarios de la misma institución, quebrando de paso al pobre proveedor a quien vimos en un canal de televisión tan angustiado y desesperado por la increíble situación.

No es una mentira que muchos guardianes desayunan, almuerzan y comen en el rancho. Increíble, pero cierto. Estos vigilantes del INPEC se comen la comida de los presos sin la menor vergüenza.

En varias oportunidades la Secretaria de Salud del Municipio de Girón ha realizado inspecciones, visitas sorpresivas al rancho general donde se preparan los alimentos constatando de forma directa las condiciones del lugar, llegando incluso a ordenar la incineración de carnes de pollo, res y cerdo o suspendiendo el suministro de comidas enlatada como sardinas y atún por presentar altos índices de descomposición, ya que estas son destapadas desde las seis de la mañana (6am) para servir a eso de las once (11am).

SEXTO: La Junta de Evaluación Trabajo y Estudio –JETE-, encargada de expedir los permisos de trabajo y estudio, actúa mediante influencias y no de acuerdo a criterios razonables  que permita dar oportunidades dentro del sistema de seguimiento y clasificación de los reclusos. La JETE se convirtió en un filtro para ejercer venganza y promover odios de los funcionarios hacia un sector de presos e incluso entre los mismos guardianes.

Con relación al pago de las bonificaciones a los internos por concepto de sus actividades de redención de pena, la administración de la Cárcel de Girón presenta retraso en la cancelación de dichos dineros porque la Dirección General del INPEC no realiza de manera oportuna los giros al EPAMS de Girón para ponerse al día con el pago de bonificaciones.

Lo irónico del caso es que hace pocos días se instalaron aires acondicionados en todas las garitas que rodean el penal. Esto demuestra que los guardianes si sienten calor, mientras que a los presos no nos autorizan tener un ventilador en la celda donde nos tienen hacinados, mientras que la garita es ocupada por una sola persona. Como se puede ver, existe presupuesto para darle estos lujos al cuerpo de vigilancia y custodia, y en contraste a los internos no nos han querido hacer entrega del kit de aseo correspondiente al mes de agosto aun existiendo un reciente fallo de tutela que ordena la entrega de estos elementos para los reclusos.

De otra parte consideramos necesario se haga una depuración en la clasificación de internos en fase de mediana y mínima seguridad, ya que en el patio número 9 existen internos en condición de “bajo perfil”,  pero que en realidad se encuentran en fase de alta seguridad y esto lo conoce la JETE, la Dirección y el Comando de vigilancia.

SÉPTIMO: Existen espacios dentro de los pabellones que permanecen fuera de servicio porque al INPEC se le dio la gana suspenderlos y nunca habilitarlos para los presos. Por ejemplo: - No pusieron en servicio el salón donde supuestamente funcionaría una biblioteca para estudio de los internos del respectivo patio y – en el 2005 se suspendió el servicio de ocho (8) duchas que funcionaron en el segundo piso del pabellón.

Ahora la Dirección General del INPEC, la Dirección Regional Oriente y la Dirección del EPAMS de Girón, vienen concretando la idea de convertir las áreas de duchas y salón de biblioteca en futuros alojamientos para recluir sesenta presos más, lo que indica que cada patio pasaría a tener un total de trescientos internos.

Si observan lo que decíamos anteriormente, con relación a que los patios fueron inicialmente diseñados y construidos para alojar 160 presos, es claro que este número ya fue superado con creces al alojar tres personas por celda y ahora  se pretenden eliminar espacios comunes, tan necesarios para nosotros, con el único propósito de convertirlos en celdas, incrementando el hacinamiento.  

Al INPEC poco o nada le importa saber en qué condiciones nos toca vivir a los presos, a ellos solo les interesa depositar personas en las cárceles y someterlas a malos tratos e inhumanas condiciones, pues como dicen los guardias “ya estando de rejas para adentro mire a ver como se acomoda, usted no es familiar ni hijo mío y además quien lo mandó a delinquir?”.

Nuevamente ponemos en conocimiento que el hacinamiento existente supera la capacidad de la infraestructura de la cárcel de Girón. El Reglamento o Régimen interno de la prisión es violado por parte de los Directivos del INPEC; sin embargo para ellos no existe ni siquiera un llamado de atención preventivo; por el contrario si exigimos nuestros derechos entonces se nos castiga e incluso orquestan montajes para sancionarnos disciplinariamente.

Ante esta situación no podemos guardar silencio ni permanecer inermes, aunque la nueva directora INGRID MAYERLY PINZÓN BASTO considere que los presos políticos no poseemos derechos y pretenda darnos el mismo trato degradante que les dio a los detenidos de la cárcel de Arauca.

Esta funcionaria lleva dos meses largos en la dirección del establecimiento y no ha querido reunirse oficialmente con los Delegados del Comité de Derechos Humanos, ni se ha apersonado de la crítica situación de salud de los reclusos, lo cual puede precipitar la profundización la actual crisis carcelaria que se vive en Palogordo.

Por esta razón le recordamos a la señora PINZÓN BASTO, que los funcionarios públicos son responsables de violar la Constitución política de Colombia por acción y por omisión y que ella en condición de directora es garante de los derechos humanos de las personas privadas de la libertad. Así pues, la hacemos responsable de cualquier vulneración a los mismos, dada la ineptitud demostrada en tan solo dos meses a cargo de esta prisión.

OCTAVO: La crisis de salud continúa sin soluciones de fondo. Es URGENTE  la intervención de la Defensoría del Pueblo y de la Procuraduría por cuanto se hace necesaria una sanción ejemplarizante contra los responsables de todo nivel.

Los funcionarios del INPEC nos tratan como sus “enemigos” tal como sucede con los presos políticos IVÁN DARÍO SUMALAVE CASTILLO, LUIS ALBERTO JAIMES GARCÍA, JESÚS MIGUEL VELANDIA LEÓN, CARLOS ALBERTO GUTIÉRREZ ARIAS quienes a pesar de sufrir enfermedades terminales o graves no reciben la atención médica adecuada; todos ellos con sentencias de tutela a favor y con incidentes de desacato en curso.

Es difícil comprender como el Estado colombiano hace referencia pública al respeto de los Derechos Humanos pues la realidad indica todo lo contrario; en resumidas cuentas, la cárcel de Palogordo es un centro de castigo, donde se violan los derechos humanos de manera sistemática.

Dejamos constancia que esta Prisión fue construida para 1446 presos. Sin embargo aprobaron el hacinamiento y hoy existen 1998 internos, pero la tendencia es coparla con cerca de tres mil (3.000) reclusos.

Los mal llamados “padres de la patria”, el Ministerio de Justicia y del Derecho y otras instancias del Gobierno Nacional, conocen del hacinamiento que desde el año 2000 se venía presentando y que en el 2010 hizo crisis; sin embargo continúan legislando y sancionando leyes con las que crean nuevos tipos penales, incrementan penas e imponen obstáculos para obtener la libertad, tal como sucede con la Ley de Seguridad Ciudadana. Pero acaso antes de aprobar este tipo de leyes restrictivas ¿pensaron o calcularon el hacinamiento y la violación de los derechos de las personas privadas de la libertad?

Bueno, al fin de cuentas que nada nos debe alarmar porque ya conocemos como actúa el Estado colombiano: ahí están los resultados de los Tratados de Libre Comercio –TLC-; por eso alertamos a los luchadores y líderes sociales, dirigentes campesinos, estudiantiles, maestros, obreros  y pueblo que se alza; porque viene lo peor, ahora sí está andando la CRIMINALIZACION DE LA PROTESTA SOCIAL. Por salir a marchar ya han sido judicializados varios manifestantes y hasta simples espectadores.

Ya para finalizar, queremos despedirnos de cada uno de ustedes en un fraternal y fuerte abrazo; tan fervoroso, como fervorosa debe ser nuestra voz enérgica para rechazar y buscar la derogatoria de la LEY DE SEGURIDAD CIUDADANA y pedir que se le restablezcan los derechos a ese pueblo que agita las banderas de la lucha, ese pueblo que con su tradicional rebeldía exige del Estado unas condiciones justas y dignas de vida, de igualdad y equidad con justicia social.

Septiembre 16 de 2013.

PRESOS POLÍTICOS PRISIÓN DE PALOGORDO GIRÓN-SANTANDER.

LOS PRESOS POLÍTICOS NO SOMOS DELINCUENTES NI TERRORISTAS, SOMOS HIJOS LUCHADORES DEL PUEBLO.


Leer Artículo Completo

23 de septiembre de 2013

La UPN y su apuesta de “Entornos Amables”.

Unos cuantos estarán enterados de en qué consiste esta dichosa apuesta que se ha presentado a muchos como un emprendedor proceso que hace parte del proyecto Con-vivencias, pero es necesario que todos tengamos claro de qué de trata realmente esta “buena” iniciativa de la Administración de la Universidad Pedagógica Nacional.

Uno de los principales argumentos bajo los cuales se plantea este proyecto es la defensa y la debida utilización de lo público en la Universidad, es entonces donde surge la pregunta ¿la Administración y Bienestar Universitario van a defender la Educación? Ya sabemos cuál es la respuesta, lo que para ellos es público tan sólo abarca la planta física de la Universidad: un “Entorno Amable”, una campaña conjunta con la alcaldía de Chapinero que busca “rescatar” el espacio público y darle su respectivo uso, es decir un uso común, de todos y para todos, hasta este momento todo suena muy bien.

Una universidad que recibiría modificaciones en el transcurso de este semestre así:

                     Sanitarias:
- Baños, Tuberías, Tanques e implementación de Motobombas (Sin terminar).
- Existe la leve sospecha de la implementación de cámaras de seguridad dentro de estos espacios.

                     Ambientales:
- Puntos Ecológicos (El reciclaje es un paso pero no lo es todo)

                     Espacio Público:
- Rediseño de Jardineras (Cada quien tiene, o puede dar, una respuesta al porqué de esta medida)
-Levantamiento de casetas (No eran sólo casetas, eran espacios culturales de los estudiantes y para los estudiantes)
-Implementación del Programa Bici–UPN (Una de las modificaciones más confusas para los estudiantes, de la cual aún no se tiene conocimiento del para qué funciona)
-Re-habilitar los espacios de la universidad. (Para algunos los estudiantes no habitan la universidad, por el contrario sólo la ocupan, algo refutable cuando muchos pasan más del 60% del día en la institución tan sólo en actividades de índole académica)

                     Infraestructura, reparaciones locativas y mobiliario:
- Restaurante (En cual se retiran mesas y se ubican objetos como una mesa de billar, un futbolito y una mesa de pin-pon, lo cual es reprochable ya que en un primer punto  el espacio vital disminuye provocando así el aumento del hacinamiento que existe en la hora del almuerzo. Y como segundo punto el despilfarro del presupuesto en estos implementos, sabiendo que las salidas pedagógicas son precarias y que los laboratorios no tienen ni equipos ni material en buen estado.
                    Se arreglaron algunos pupitres, se retiró la reja de la entrada de la 73, entre otras.

Todo esto sucede ahora en la sede de la 72, pero y ¿qué pasa con Valmaría o con las demás sedes?. La sede de Valmaría sigue presentando fuertes problemáticas no solamente de infraestructura, sino también de presión y seguimiento a estudiantes y profesores. Los y las estudiantes que reciben clases allí no pueden pintar un mural porque seguidamente es borrado.
Ahora la discusión que se plantea es: si la universidad no contaba con los recursos económicos, por ejemplo para las tan canceladas salidas de campo, entonces ¿de dónde proviene el dinero con el cual la Administración costea este entorno tan amable? ¿Se pude llamar entorno amable el cual no es digno para los y las estudiantes, docentes y trabajadores? 
¿Es amable el continuo seguimiento y  persecución a estudiantes, profesores o funcionarios que plantean o trabajan para mejorar la universidad? Estas y más preguntas son las que surgen y a las que hay que darle debate y solución.

Para muchos y muchas las camisetas, manillas, poster y afiches que dicen #Yo soy UPN y que son portadas por los administrativos, pueden parecerles agradables pero otros preferiríamos ver reflejadas esas cantidades de dinero invertidas en calidad educativa, en el mejoramiento de la universidad y para cambiar la constante respuesta negativa que se le ha dado a la comunidad estudiantil, docente y de trabajadores ante muchos proyectos, iniciativas y exigencias que constituyen lo verdadero de la Universidad Pública: La educación y la participación sin restricciones a la sociedad colombiana.

Así que se hace la invitación a todos y todas a participar en las diferentes posiciones alternativas que existen en la universidad y que plantean propuestas para el mejoramiento de esta, asimismo a informarse de la situación que ha y sigue atravesando la Universidad Pedagógica Nacional para no comer entero, como dice el dicho, y así poder construir un mejor espacio, una universidad que brinde oportunidades en vez de arrebatarlas como está pasando actualmente.


Leer Artículo Completo

22 de septiembre de 2013

Como el ave fenix, El San Juan renace de las cenizas. SITUACIÓN ACTUAL DEL SAN JUAN EN LA VOZ DE 3 TRABAJADORES


El día 22 de julio se desarrolló la última jornada de limpieza del piso de consulta externa del hospital San Juan de Dios el cuál se reabrirá al público para prestar servicios de prevención y promoción de la salud, tras la iniciativa auto gestionada de los trabajadores para hacerle presión al gobierno y trabajar de manera voluntaria, con todo en contra, por el derecho a la salud. La reinauguración será los días 27, 28 y 29 y previó a tal magno momento para la historia de las luchas del pueblo colombiano, entrevistamos a tres grandes que siempre han estado en la lucha por no dejar caer el San Juan, aquí están sus apreciaciones.

Entrevista a Don Gustavo.
Rebelde: Hace cuanto se cierra el San Juan y por qué razón.
G. El San Juan se cierra en 1999-2000 porque no era un hospital viable económicamente, no se podía adaptar a las nuevas reglas de la ley 100, entonces ellos optaron por cerrarlo porque no era económicamente sostenible, cuando todo esto es mentira porque el San Juan es uno de los hospitales más ricos de Latinoamérica, tiene 3 fincas que fácilmente podrían sostenerlo pero la corrupción ha evitado que funcione. Ellos se dividieron la plata del San Juan y lo cerraron para tapar el robo tan grande que hicieron.
REBELDE: Y que significa para ustedes los trabajadores estos años de cierre del San Juan.
G. En esta experiencia uno aprende a tocar fondo entre lo más pobre, uno se enseña a ser más humilde, aprende a compartir con los compañeros, con las personas que rodean el hospital, aprende de las estrategias que usa el estado para llevar a cabo su masacre, de esas estrategias uno aprende y empieza a defenderse.
REBELDE: Por qué se toma la iniciativa de reabrir el San Juan, qué significa eso para el San Juan de Dios.
G. El San Juan lo abrimos en primer lugar porque vemos la incapacidad que el estado ha mostrado para abrirlo como hospital universitario según la ley 735; los unos se demoran, los otros con sus procesos corrupto no quieren que se abra, los jueces asi tengamos la razón y podamos ganar el pleito le tumban a uno la tutela. Desde luego que nosotros hemos estado en pelea y nos dimos cuenta que llamando al estado a una conciliación nos dieron el hospital en garantía de pago de nuestras acreencias laborales, ya después de 14 años nos dimos cuenta que no tienen ni ganas de pagar.
 Ver como la gente sufre tanto por la salud, que les dan el paseo de la muerte, que no le dedican tiempo al paciente y por eso se ve mucho riesgo de muerte nos motivo a invitar a la comunidad para que abramos nuestro hospital y hagamos de la salud un derecho.
REBELDE: Que expectativas se tienen a futuro, que es lo máximo que se aspira alcanzar con la reapertura del San Juan.
G. La reapertura del San Juan para mi tiene un significado grande, es poderle ganar una batalla de 14 años al estado, es poder invitar a la comunidad a que se empodere de nuestros elementos públicos, que no los dejemos desbaratar, es como una invitación a demostrar verraquera, que de pronto nos puede costar la vida porque usted sabe que la pelea con el estado es jodida. Es poderle dar el uso al hospital que tenía antes, el cual era únicamente la atención a las personas menos favorecidas. Yo sé que tenemos unas comunidades grandes que nos ayudan mucho; la comunidad más grande que yo he visto siempre son los estudiantes, ellos tienen voluntad, nos ayudan de una manera u otra, siempre a donde usted llegue y hay un problema social el estudiante es el que se apropia y le va a dar trascendencia a esas problemáticas.

Entrevista a Doña Edelmira
REBELDE: Qué ha significado para usted todos estos años de cierre del San Juan, cuál ha sido la convivencia de los trabajadores, cómo se han sostenido los trabajadores con el San Juan cerrado.
E. Para nosotros esto es crímenes de estado de los gobiernos de turno. Nosotros lo hemos llevado enmendando la vida, viviendo inhumanamente, somos víctimas del estado, condenados a morir como hay muchos compañeros que han muerto esperando su pensión, como hay muchos que están enfermos mentales, divagando y viviendo en las calles, algunos totalmente en el alcohol, esto son crímenes de lesa humanidad, con las comunidades, estudiantes, trabajadores y pacientes, pero somos valientes y capaces.
Estamos acá convencidos que los hospitales no se los vamos a entregar a los gobiernos de turno, que es lo único que queda para que se roben y entierren los robos del centro nacional universitario y hospitalario San Juan de Dios, ya que a hoy  a la fecha hay 354 ventas que ha hecho la gobernación de Cundinamarca. Si nosotros somos indolentes –estudiantes, trabajadores, como se llamen- de salvar nuestro hospital seguiremos igual, articulados todos trabajando por el bien de las comunidades, podemos salvar este hospital, que es de los únicos en América latina, con sus equipos, con tecnología, con saber; y como es la cuna de la medicina, seríamos muy indolentes si se lo dejamos en bandeja de plata al gobierno, yo por eso hago un llamado a todos los que estamos y no estamos, para que exijamos el gobierno a que nos devuelva el legado de José Joaquín Vargas y que nos reactiven nuestro hospital, para devolverlo a la comunidad, no para volver esto negocio de zona franca y ciudad salud –que las detestamos-. Aquí se tiene que hacer valer la ley 735 que obliga a los entes que tienen responsabilidad con el materno y el San Juan a reactivarlas para que nos devuelvan los derechos del pueblo colombiano, aquí no estamos esperando el negocio, esto es un colectivo de personas que tenemos el corazón listo para hacer lo que tengamos de hacer sin ánimo de lucro sin intereses politiqueros, cada uno dando lo que tiene.
Tenemos entendido que la gobernación de Cundinamarca en el mandato de Pablo Ardila, delegó en Ana Karenina, una persona particular para que nos pagase a nosotros deberes y obligaciones que la institución tenía con los trabajadores; la señora se auto delegó a liquidar las instituciones cuando ella no es autónoma para que las liquide y mucho para que desmantele todo el hospital como lo hizo. Todas las entidades del mundo saben que ella desmantela los hospitales y no hay quien la controle.
Aquí nada de mercantilización con la vida de los seres humanos, aquí tenemos que salvar vidas.
REBELDE: En el sentido de esa lucha que ustedes vienen dando, que significa esta reapertura del San Juan.
E. Todo. Nosotros nos negamos a entregarle las instituciones en bandeja de plata para que terminen de róbaselas.
No hemos aunque hemos querido no hemos podido hacer nada ante eso ya que la defensoría, la personería, la procuraduría, todos saben y dicen que no pueden hacer nada porque están en liquidación. Alguna vez yo llamé al personero y me dijo “usted es dueña, usted tiene recibos de lo que se están sacando” y le dije “no señor yo soy una trabajadora”, el me respondió “entonces deje que la señora Ana Karenina haga su trabajo, si usted no es dueña no tiene nada ahí”. Otra vez había seis furgones que sacaron todos los equipos y yo fui a la fiscalía, donde nos dijeron que no podían hacer nada y se hicieron los de la vista gorda, los camiones a la madrugada se fueron porque la policía no hizo nada, pero cuando Karenina viene la policía y la celaduría la custodian. Y qué hacemos Nosotros, estamos invitando a la opinión pública a que venga y reclame ese hospital y que no lo entregue a cambio de nada.

Entrevista al Padre
REBELDE: Que significa la sentencia 735.

P. Lo que los trabajadores estamos peleando, porque en el año 2002 se dictó la ley 735 de hospitales universitarios, que es básicamente para el San Juan, lo que hizo fue blindar este hospital contra el negocio de la salud que lo trajo Alvaro Uribe cuando fue ponente de la ley 100, en la ley 100 vemos a la salud como un negocio como una vulgar mercancía, al paciente como un cliente, mientras que la ley 735 sin ser la panacea, trata de darle algo de dignidad a lo que es la salud, entonces básicamente se quiere no que se trabaje con el hospital de la victoria que es ley 100 sino bajo la ley que dictaron en el 2002 que no han querido reglamentar, que es la ley de hospitales universitarios.
Leer Artículo Completo

20 de septiembre de 2013

Mercantilismo ramplón en UNAL


 
Relatoría de la reunión del Vicerrector de Sede, profesor Diego
Hernández, con el profesorado de la Universidad Nacional de Colombia
sede Bogotá, el 16 de agosto de 2013, y de la conferencia inaugural
del semestre, inmediatamente siguiente, a cargo del empresario social,
doctor Pedro Medina

Para el día 16 de agosto de 2013 todos los docentes de la Universidad
Nacional de Colombia de la sede Bogotá fuimos  convocados para una
reunión con el profesor Diego Hernández, Vicerrector de Sede, a
realizarse en el Auditorio “León de Greiff” a las 8 de la mañana. Se
anunció también una Conferencia para todos los profesores, con un
invitado especial por parte de la Vicerrectoría, como una especie de
conferencia inaugural del semestre.

Concurrí puntualmente al evento pues me interesaba conocer las
proyecciones de la universidad del señor Vicerrector de Sede, y del
conjunto de la actual administración, y por supuesto, escuchar las
tesis del conferencista externo invitado.

Al evento, realizado en el Aula Máxima del Auditorio “León de Greiff”
asistimos, para fortuna de los organizadores, sólo unos 50 profesores.

El señor Vicerrector de Sede, profesor Diego  Hernández, hizo la
primera intervención, habló más o menos una media hora,  se refirió a
la recuperación física y tecnológica del campus y proyectó sobre la
pantalla del auditorio, las imágenes de los diseños de los edificios
que se construirán y reconstruirán en los próximos años. Mostró el
diseño del edificio de Enfermería, contó que se han destinado $5.000
millones para reforzar el archivo histórico, y dijo además que se
invertirán $14.500 millones de pesos en el Edificio de Doctorados de
Ciencias Económicas y de Derecho. Se refirió también al
fortalecimiento del Centro de Historia Natural en Villa de Leyva, y
comentó acerca de una inversión de $6.000 millones de pesos para
necesidades de urbanismo y de planeación. Subrayó que la plata para
esto, saldrá de las facultades. Hizo referencia también  a los
trabajos de iluminación y de construcción del andén perimetral, cuya
financiación se hará por el Fondo de Construcciones.

Finalmente, el profesor Hernández se refirió a los planes de
construcción de la cafetería de matemáticas y a la rehabilitación de
la Cafetería Central, como necesidades muy sentidas de la comunidad
universitaria que se pretende solucionar con estos trabajos.

La Conferencia del invitado especial, el empresario social  Pedro Medina

El doctor Pedro Medina pronunció una conferencia de un poco más de una
hora. Nos fue presentado como un empresario social, egresado de la
Universidad Nacional, presidente de la Fundación “Yo creo en Colombia”
y como “fundador de Mac Donald’s en Colombia” (realmente ignoraba que
Mc Donald´s se había creado en Colombia).

Inicialmente habló de sus estudios en “hamburguerología” y comentó
luego sobre los logros de muchos colombianos en el exterior, en
particular del doctor Raúl Cuero.

Se refirió a continuación al Programa “Fútbol por la Paz”, la red
“Street Football Net”, creada en Berlín, modelo colombiano de fútbol
callejero que se ha difundido gracias al trabajo de un paisa y un
alemán.

Habló luego sobre cómo la vida está llena de dilemas:  “Cuando la
embarro, ¿lo admito o lo escondo?”  Y “¿lo socializo o no lo
socializo?”. “¿Emprendo o no emprendo?”

Se refirió enseguida a la necesidad de ver “cómo aprendemos a
mercadear lo nuestro”.

Expresó luego la necesidad de asumirnos  en términos de “yo soy
arquitecto e ingeniero de la vida”.

Valoró el aporte de la biomímesis y dijo que “yo sueño que haya clases
de biomímesis en la Universidad Nacional”.  “Ver la naturaleza como un
modelo”. “La posibilidad de que el hombre pueda aprender de las
arañas”.

A continuación, el conferencista invitado por la Vicerrectoría de Sede
a hablarle a todos los profesores de la Universidad Nacional de
Colombia de la sede Bogotá, en un momento de su  interacción con el
público, les solicitó: “Alcen la mano  quienes son profesionales!”

Continuó luego mostrando que “el CHI es energía”, “el CHI es un acróstico”.

Comentó también la importancia de saber “qué tipo de conversaciones me
empoderan y cuáles me desempoderan”.

Habló a continuación sobre su entrevista de trabajo en Chicago con el
ejecutivo y director  de Mc Donald’s,  Jim Cantalupo, cuando
gestionaba la posibilidad de manejar Mc Donald’s en Colombia.

Se refirió luego a un joven presente en el auditorio, que resolvió
revivir el concurso de robótica, lo felicitó y le pidió ponerse de
pie. Subrayó que “hay héroes alrededor nuestro que hay que
reconocerlos”.

Pasó luego a hablar sobre su “Centro de Ampliación de Conciencia” que
él construyó en Choachí.

Hizo alusión a continuación al profesor Diego Hernández y lo felicitó
por  la importancia “de haber logrado eso: conseguir  con Luis Carlos
Sarmiento Angulo el nuevo edificio de Ingeniería”.

En este punto, Pedro Medina se refirió a otra dimensión de su
proyección profesional: “Yo entreno a las reinas de belleza. Yo les
enseño a contar historias” dijo, y nos recordó la historia de las
embarradas y lugares comunes de las soberanas latinoamericanas
mencionando a la madre de Calcuta como su personaje favorito, y
subrayó la importancia de que puedan expresarse mejor.

El gurú empresarial criollo nos recordó luego, en un claro espíritu
voluntarista y con una indudable profundidad conceptual, que “los
estados de ánimo dependen de cada uno de nosotros”.

Seguidamente, el ex ejecutivo de Mc Donald’s  y director de la
Fundación “Yo creo en Colombia” anotó: “no entiendo cómo mucha gente
prefiere tomarse una bebida gaseosa importada y no una aguepanela”.
Complementó su idea expresando: “No comprendo por qué la gente se va a
la selva de Disney y no va a las selvas colombianas”. En este punto
pidió a una de las asistentes en la organización del happening, servir
unos vasos de aguepanela que ofreció a algunos de los asistentes que
bebieron el líquido muy seguramente llenos de fervor colombianista.

Concluyó este aparte de su intervención sentenciando que “Colombia
necesita modelos colombianos”.

Con fino humor empresarial se refirió enseguida a su compañero de
estudio  Alejandro Perdomo, “hijo de taxista y campesino”: “Al tipo le
decían Orbitel, sacaba cinco en todo!”

A continuación, en una transición un poco intempestiva hacia lo
conceptual, esbozó las cuatro teorías que dan forma a su modelo:

1.      Indagación apreciativa (necesidad de cambiar las preguntas)

2.      Efectos bola de nieve (desde su perspectiva, claros en los
casos de Peñalosa y Mockus)

3.      Capital social (confianza, reciprocidad, construcción de redes)

4.      Contagio positivo (en este punto hizo la crítica a lo penosos
y poco efectivos que resultan ciertos discursos de algunas personas
que solicitan limosna en la calle diciendo lastimeramente “Que por
favor me apoye, que no he comido nada…”.

Medina mostró luego un esquema de sinergias entre “contagio positivo”,
“líderes empoderados” y otros elementos, que luego de una hora de
atención en tan compleja conferencia, era ya difícil comprender.

Afortunadamente, en este punto el conferencista nos retrotrajo a la
tierna adolescencia y a los recuerdos escolares con un bello acróstico
que era preciso inventar a partir de una palabra:

S

E

R

E

N

D

I

P

I

T

Y





Aunque no entendimos muy bien el concepto, a pesar de su sonoridad
anglosajona, el lema de Medina “Yo creo en Colombia”, me llevó horas
más tarde a buscar y a encontrar su traducción al español en el
Concise Oxford Dictionary: “serendipia”: “don de descubrir cosas sin
proponérselo”.

A esta altura de la conferencia,  y luego de una hora de tan sesuda y
coherente disertación, el doctor Medina decidió pasar,
afortunadamente,  a un ejercicio práctico: nos pidió que buscáramos en
el auditorio a alguien desconocido, que nos acercáramos a esa persona
y nos presentáramos.  Justificó el ejercicio, explicando que muchas
veces sentíamos temor de relacionarnos y que era muy importante
interactuar con personas desconocidas.

Reconozco que no pude hacer el ejercicio, no tuve valor, fui cobarde
para vencer mis propios temores ante los desconocidos, y del “León de
Greiff” salí  “descubriendo cosas sin proponérmelo”: que algunos de
nuestros insignes directivos, más allá de las obras de infraestructura
(sin duda  importantes y  urgentes),  no tienen ningún proyecto
académico serio de universidad  para la principal universidad pública
del país, y que no tienen ni idea de lo que las ciencias sociales y
humanas, críticas y a la vez proyectivas, elaboran conceptualmente y
diseñan políticamente, en un momento histórico en que el país encara
una compleja negociación de paz, una movilización campesina sin
precedentes, y unos enormes retos en el diseño y construcción del
posconflicto.

A la universidad de Carlo Federici, Marta Traba, Darío Mesa, Leopoldo
Rother, Ernesto Guhl, Guillermo Hoyos y Orlando Fals; a una
institución aún respetable, con cientos de doctores, con estudiosos de
talla internacional en temas de populismo latinoamericano, de
movimientos sociales, de política pública, de violencia, conflicto y
memoria, con expertos en Michel Foucault, Pierre Bourdieu, Norbert
Elias, Bruno Latour, Michel De Certeau, y otras figuras de la teoría
social; a un centro universitario de prestigio al que han visitado
Jean François Lyotard, Noam Chomsky y Teun Van Dijk, entre otros
notables pensadores y cientistas sociales, para exponer sus tesis en
conferencias inaugurales de semestre o de maestrías y doctorados; a
esta universidad, se nos trajo esta vez a la  conferencia inaugural
del primer semestre de 2013, al “fundador de Mc Donald´s en Colombia”,
pretendiendo tal vez fundar un nuevo espíritu y una nueva época: el
del mercantilismo ramplón en la educación superior pública y la de la
conversión de la Universidad Nacional de Colombia en un politécnico de
cuarta.

Como en la propaganda de Davivienda, por una invitación desafortunada,
don Pedro Medina, cuya única culpa es no haberse dado cuenta de a
dónde había sido invitado, estaba esa mañana en el lugar equivocado.

Fabio López de la Roche, PhD. Profesor Asociado IEPRI, Ex Director del
Instituto de Estudios en Comunicación y Cultura- IECO. Coordinador de
la Maestría en Estudios Culturales. Director del Grupo de
Investigación “Comunicación, cultura y ciudadanía”, reconocido por
Colciencias. Miembro del “Centro de Pensamiento y Seguimiento al
Proceso de Paz” de la  Universidad Nacional de Colombia.
Leer Artículo Completo